Aeromotus
Оставить отзыв
Кампания занимается продажей БПЛА Autel и DJI, а так же дополнительного оборудования и програмного обеспечения.
Другие автосалоны города Москва
Последние отзывы на сайте
P
D
S
V
Кампания занимается продажей БПЛА Autel и DJI, а так же дополнительного оборудования и програмного обеспечения.
История о компании Aeromotus продолжается
Не прошло и месяца, как проиндексированный в поисковиках первый отзыв был обнаружен указанными в нём фигурантами. Представляю их искреннее негодование, ведь для них это первый подобный опыт – видимо, до сего дня они были полностью уверены в своей безнаказанности в отношении тех, кого данные персонажи привыкли считать молчаливыми рабами, утирающими плевки.
Естественно, посчитавший себя «обиженным и оскорблённым», Мосякин 08.12.2021г. поспешил катать жалобу в полицию, прося привлечь автора материала к уголовной ответственности по «клеветнической» статье УК. Мотивировав это ещё и тем, что в результате этой публикации он и компания несут репутационные и финансовые потери.
Меня всегда искренне забавляли негодяи и жулики, которые в обычной жизни живут по своим «понятиям», наплевав на соблюдение законности, но когда дело касается, как они считают, покушения на их «права и свободы» – вспоминают о существовании Закона, оперируя которым наивно надеются «наказать» обидчиков. Проходили, знаем, ничего нового.
Опустим момент выяснения законности получения Мосякиным IP-адреса, закреплённого за первым отзывом – у меня не было цели скрыть авторство в «цифровом следе» – если бы я ставил цель скрыть авторство – будьте уверены, я бы это сделал чисто, благо инструментов для этого предостаточно (VPN-сервисы/прокси, точки общественного доступа, интернет-кафе и т.д.). Наоборот, я не против, чтобы жулики знали свой «источник боли».
Думал ли Мосякин о последствиях своих незаконных действий, когда по беспределу выкидывал, фактически, «вернувшегося с того света» менеджера, только выписанного после тяжёлого поражения лёгких, в результате перенесённого COVID-19 и месяца интенсивного лечения в ковидном госпитале в Вороново, откровенно кинув его при выплате заработной платы?
Думал ли Мосякин, когда в одну минуту аналогичным беспредельным образом выкидывал другого менеджера - многодетного отца с беременной женой - фактически, на улицу?
Думал ли он в эти моменты о своей репутации и о потерях этих людей, связанных с его беспредельными действиями? Не думал! Ибо считал, что имеет право вершить судьбы людей, наплевав на человечность и законность. Видимо, потому что такой опыт уже был ранее и подобные вещи оставались безнаказанными – люди молчали, и ему всё сходило с рук.
Но не в этом случае (да, Мосякин недооценил своего потенциального «противника», и не распознал его на этапе начала сотрудничества – факт). Каждый жулик должен отвечать за творимый им беспредел. Репутацией, бизнесом, свободой, потерями – чем угодно – в рамках соразмерного возмездия за свои поступки, с учётом действующего законодательства и благоволения Свыше.
Имея довольно продолжительный опыт личного общения с этим «руководством» в целом, и с самим Мосякиным – в частности, я прекрасно понимал, что он обладает весьма посредственным уровнем интеллектуального развития и довольно слабыми когнитивными способностями (относительно хорошо он умеет лишь считать свои деньги) – такие выводы я сделал, владея соответствующими профессиональными оценочными компетенциями… наблюдая за логикой мышления, умозаключений, принятия тех или иных решений Мосякиным в рабочей обстановке.
Факт того, что Мосякин, имея возможность, перед тем как нестись писать «закладную» в полицию, нанять грамотного юриста (как минимум - для консультации и написания заявления), но этого не сделав, выражаясь литературно, так «облапошился» - только укрепляет сделанные мной ранее выводы относительно его интеллектуальных способностей. Мало того, что Мосякину (в силу объективных причин) невдомёк, что чьё-либо личное мнение, выраженное через призму личного опыта, тем более – содержащее информацию о противоправных действиях жуликов - не может по определению иметь состава не то что уголовного преступления, но и административного правонарушения, но (внимание!) – при составлении заявления Мосякин, фактически, собственноручно написал «чистосердечное» и признался в совершении одного из уголовно наказуемых деяний) Я просто не мог не воспользоваться такой уникальной возможностью и не использовать данный факт в интересах дела – это настоящий подарок!
Да, кстати, очень важное уточнение: выяснилось, что указанные фигуранты в первом отзыве («Мосякин и Ко») не являются ни штатными сотрудниками компании ООО «Воздух» (Aeromotus), ни её официальными учредителями. Директор, фактически – номинальный, который самостоятельно не принимает никаких решений и не управляет компанией.
Кто эти люди, которые управляют финансово-хозяйственной деятельностью компании, дают указания и распоряжения, распоряжаются судьбами людей, вводят в заблуждение работников, партнёров и потребителей – пусть выясняют компетентные органы, соответствующие материалы, в том числе те, которые ещё не были отражены в отзыве, направлены в адрес Начальника УБЭПиПК МВД России по г.Москве и Прокурора города Москвы (не верю, если честно, в торжество правосудия, но, в конце концов, им тоже нужны результаты работы, а потому интерес в этом деле может быть взаимовыгодным).
Имея довольно богатый опыт «общения» с различного плана жуликами в своей жизни при схожих ситуациях, которые пытались осуществить попытки «решить вопрос» в отношении меня и «по понятиям», и «по закону», я предпринял беспрецедентные меры личной безопасности и безопасности своих близких людей на случай «а если».
А вообще – хотел бы предостеречь своих «оппонентов» в осуществлении моего преследования, в т.ч. во внеправовом поле. Хлопотно это. Предыдущий опыт позволяет констатировать, что аналогичные попытки других негодяев не увенчались успехом – все они были переиграны и тактически «уничтожены». Я люблю работать на опережение и просчитывать одновременно несколько комбинаций развития событий. Поэтому, «от греха». «Воевать» я умею, и делаю это, как я считаю, довольно неплохо.
Уже свершившиеся мелкие хулиганские пакости на уровне «школоты» я в расчёт не беру. Оставить заявку с моим номером мобильного телефона на сайте юридической компании и в коммерческом банке, чтобы мне звонили – ну «так себе» идея. Не креативные намёки, совсем.
Неаккуратный мониторинг моих соцсетей и занесение зачем-то меня в «чёрный список» неизвестных мне страниц - я тоже давно «срисовал» - мягко говоря, глупость несусветная)
Подсыл ко мне по телефону «крышующих решал», предпринимающих попытки «припугнуть», видимо, отрабатывая «хозяйские бабки» - также наивная глупость.
Я, как человек принципа, намерен идти до конца, если потребуется, ибо мне терять нечего, а цена потерь этих «товарищей» довольно высока, поэтому они так нервничают.
Я тщательно подготовился к любым вариантам исхода ситуации (поняв с кем я имею дело, начал это ещё на этапе старта работы в данной компании, собирая материал с первых дней на тот самый случай - «а если»).
В случае попыток совершения в отношении меня или близких мне людей противоправных действий, а также при попытках незаконным образом удалить существующую информацию из сети Интернет, оставляю за собой право:
- отправки всех материалов по делу в СК России, ФСБ России, в адрес имеющих возможность оказать помощь депутатов нижней палаты парламента РФ, а также в отдельные общественные и правозащитные организации;
- публикации всей имеющейся у меня информации по делу (переписок, аудиозаписей всех переговоров с фигурантами, показаний свидетелей и иных документов) в сети Интернет на подходящих для этого площадках с максимальным аудиторным охватом, в том числе через лидеров общественного мнения в русскоязычном сегменте сети Интернет;
- отправка данного «кино» во все возможные российские СМИ, заинтересованным в подобном контенте;
- публикация уже переведённых на сегодняшний день на 3 иностранных языка материалов по делу - в иностранных источниках массовой информации стран, где фигуранты имеют свои интересы и ведут свой «бизнес».
Причём, данные действия абсолютно не зависят от моей физической возможности это сделать – данные действия будут автоматически предприняты, даже если моё физическое состояние будет являться недееспособным. Есть люди, которые это сделают качественно и красиво.
Попытаюсь спрогнозировать варианты последствий подобных действий для жуликов:
- как минимум – серьёзные репутационные и финансовые потери в бОльших масштабах, в т.ч. международных;
- или же – сложности в дальнейшем ведении бизнеса в России (как минимум) из-за абсолютной дискредитации в глазах партнёров, поставщиков, сотрудников и потребителей (смена названия юридического лица и номинального «гендира» не изменят ситуации – работали, знаем как этому противостоять) + возможное использование дискредитирующей информации некоторыми недобросовестными конкурентами в своих интересах - со всеми вытекающими последствиями.
Думаю, этого достаточно для того, чтобы оценить весь возможный масштаб «трагедии». Если нужен резонанс – добро, при необходимости постараемся качественно сработать на результат.
Понимая, что «Мосякин и Ко» хотели бы, чтобы опубликованная мной информация каким-то образом исчезла / была удалена, выражаю готовность предпринять для этого все возможные усилия со своей стороны, но только при выполнении следующих условий (некорректируемых в сторону их ослабления):
- явка с повинной «Мосякина и Ко» в компетентные органы с информацией о совершённых правонарушениях в сфере уголовного, налогового и трудового законодательства в рамках рассматриваемой ситуации (да, всё равно накажут, но «со скидкой» за признание, а искупив вину можно продолжить жить с чистой совестью);
- по соглашению сторон – устранение разногласий в разрезе выплат заработной платы с теми работниками, которые были «выкинуты за забор» по беспределу;
- принесение личных извинений каждому работнику, чьи права как граждан РФ были нарушены в результате противоправных действий «Мосякина и Ко»;
- обещание впредь не нарушать Закон, а также права и свободы граждан; вести бизнес честно.
Слабо верю в то, что у них хватит духа на выполнение данных условий, поэтому не питаю иллюзий относительно того, что они вообще могут быть выполнимы, но… это единственно возможный вариант установления законности и компенсации страданий людей, которые по факту являются потерпевшими в этой истории.
На будущее: те, кто беспокоится о сохранении своей репутации, денег, бизнеса и здоровья – относятся к другим людям элементарно по-человечески, а также поступают по совести и по Закону – тогда появление подобных отзывов станет невозможным. В противном случае, будет именно так, и никак иначе.
Завершить хотелось бы цитатой одного из главных героев известного произведения кинематографа современной России:
«У кого правда, тот и сильней. Вот ты обманул кого-то, денег нажил. И чего ты, сильнее стал? Нет, не стал. Потому, что правды за тобой нет. А тот, кого обманул, за ним правда. Значит, он сильней.» ©
Всем добра!
_________
Уточнения по первому опубликованному материалу:
*в написании фамилии в основном тексте отзыва допущена орфографическая ошибка, правильным написанием фамилии считать МОСЯКИН (Мосякин Александр Егорович).
*в предложение «По этой причине «Aeromotus» покинул ключевой специалист по данной тематике – агроном…» добавить словосочетание «в том числе» и читать «В том числе, по этой причине…». Потому как причин было несколько, помимо этой, когда человеку ставили задачи заведомо невыполнимые честным трудом, без лжи потенциальным клиентам.
* в следующее предложение добавлены уточнения (указаны в скобках): «Те (некоторые) из клиентов, которые рассчитывали на постоянное и плодотворное сотрудничество, как только поняли с кем связались – (вероятно ), сразу же ушли к конкурентам, у которых система работы с покупателями выстроена куда более чётче и гарантированно качественнее».
Потому как судьба тех клиентов, которые обращались в компанию и не были, по всей видимости, удовлетворены условиями сотрудничества (продажи, сервис), не во всех случаях известна до конца.
Как пример, запись истории неудовлетворённого клиента качеством оказываемого сервиса (неисправное оборудование клиента, вероятно, тупо забыли сдать «в партнёрский сервис», в то время как клиент уже собрался получить, как минимум, информацию по проведённой диагностике сданного им оборудования, наивно полагая, что его вопросом уже занимается «несуществующий эксперт» «несуществующего дилер-сервиса» компании Aeromotus, а потому, в своё оправдание начали на ходу сочинять историю с «затянувшейся диагностикой» - в итоге клиент, возмущаясь, потребовал вернуть оборудование «из сервиса») в наличии – переписки и аудиозаписи переговоров сохранены.
***
В переписку в комментариях на данной странице не вступаю, посещаю страницу исключительно для добавления материалов (по необходимости).
Правда о работе Aeromotus
Всем доброго времени суток!
Постараюсь компактно и с конкретными фактами рассказать о «внутренней кухне» «компании» «Аэромотус» (Aeromotus), она же ООО «Воздух», ИП Коваленко и ИП Плешиков (возможно, есть и др. юр. лица) - «типа» официальном дилере по дронам DJI и Autel.
Начнём с того, что контора мегамелкая (5 -7 человек, из них устроены в штате - всего 1-2 - это легко проверить, вся инфа в открытом доступе). А всё потому, что эта «фирма» представляет из себя семейный бизнес, объединяющий 2 микро «клана» - семьи двух соучредителей. Основной из них - товарищ Масякин Александр Егорович (одна проживает в московском регионе), ( вторая в СпБ).
Со стороны первого в бизнесе работают родственники с его стороны, включая жену-«типа рекламщика-меркетолога», со стороны второго - жена в роли логиста-бухгалтера.
Оба - некогда наши «друзья» из братской Украины, перебравшиеся в Россию и оставшиеся по бизнесу здесь.
Факты:
- имеют статус официального дилера по дронам DJI и Autel (статус оф. дилера у китайцев получить проще простого - нужно выкупить товара по опту на определённый «кэш» и поддерживать плюс-минус эти объёмы - тогда ты можешь громко называться «дилер»), а также по некоторому доп.оборудованию. На словах и на сайте - красиво. В жизни - треш! Специалистов, обученных работе с этой техникой нет (нет ни одного штатного специалиста, кто хотя бы просто был в Китае, не говоря уже о заводе-поставщике - есть отдельные привлекаемые из вне специалисты для записи а-ля-маркетинговых видеороликов в корпоративной одежде Aeromotus, но сотрудниками компании они не являются), сертифицированного сервиса - тем более нет. «Косяки» китайцев устраняют либо сами ( паяльником, отвёртками, клеем и изолентой), либо отдают в не сертифицированный сервис (тот, что поближе по логистике), накручивая потом к цене за ремонт 30-50% стоимости, но этого процесса не видят клиенты - они наивно верят в то, что «Aeromotus» принимает на гарантийную диагностику или в ремонт в свой собственный сервисный центр, как официального дилера (ха-ха-ха).
- Офис. Комнатуха в БЦ «среднего пошиба». Шоу-рума нет, технику посмотреть-потрогать «прям так сразу» не получится. Локальный склад расположен в подвале одного из корпусов БЦ, около 10 кв.м. Расположение основного склада никто из «неклановых» сотрудников не знает, расположение держат в секрете. Известно только, что это гараж где-то в подмосковном Чехове.
- Ни один бизнес-процесс не выстроен, во всех ситуациях действуют «по факту», никакого планирования - отсюда вечные «косяки»: от поставок до продаж и сервисного обслуживания. Те из клиентов, которые рассчитывали на постоянное и плодотворное сотрудничество, как только поняли с кем связались - сразу же ушли к конкурентам, у которых система работы с покупателями выстроена куда более чётче и гарантированно качественнее.
Отзывы в интернете (например, в Яндексе), пишут, в том числе, сами сотрудники (конечно положительные). Нет ни грамотного стратегического планирования, ни операционной организации, ни качественного маркетинга и рекламы, ни профессиональной технической компетентности.
- Основной принцип: «главное - «бабки»». Например, для старта продаж сельскохозяйственных дронов нужны предварительные тесты и апробация этих систем в различных климатических зонах в России. Понятное дело, что это - время, трудозатраты. Они не готовы к этому, а потому, фактически, предлагали нагло врать клиентам об эффективности подобных решений, приводя в пример опыт США (абсолютно неприменимый пример для российских условий эксплуатации). По этой причине «Aeromotus» покинул ключевой специалист по данной тематике - агроном, выпускник «Тимирязевки», не смирившийся с таким подходом к реализации идей и не готовый врать потенциальным клиентам.
- Отношение к сотрудникам. Его просто нет, от слова «совсем». Первый состав сотрудников набирали с обязательным условием, что ноутбук для работы и корпоративный телефон сотрудник должен принести с собой сам (или купить, если таковых нет дома). Дословно: «Я не хочу как ёлку наряжать каждого нового сотрудника - вот тебе это, вот тебе то… телефон сейчас можно купить вообще без проблем, есть варианты от 5 т.р….». Это ахтунг, товарищи! То есть «официальный дилер» по супердорогому оборудованию настолько беден, что вам нужно обеспечить себя рабочим инструментом самостоятельно))) Конечно, в итоге, со скрипом он был просто вынужден купить несколько ноутбуков (самых-самых дешёвых и убогих), ибо в противном случае он бы никого не набрал вообще - люди отказывались нести из дома свою технику и покупать корпоративные мобильные телефоны. А один парень продолжал работать с убогим, старым ноутом, который ему выдало руководство (вместо того, чтобы выбросить в утиль), который висел по несколько минут, открывая любой файл (надо отметить, что этот человек работал на входящих звонках по ip-телефонии, зарабатывая компании плановую прибыль… но на многочисленные просьбы поменять ему компьютер, дабы обеспечить нормальные условия работы с клиентами, получал постоянный отказ), а получил свой «новый» компьютер только пересев на место уволившегося сотрудника. То есть, на ваши трудности здесь всем глубоко «мимо».
У «Aeromotus» есть офис в Дубае (ОАЭ), и судя по всему, там ситуация аналогичная: арабы в компании не работают, работают мигранты из Индии, Африки и др. бедных стран (арабы в подобных условиях работать просто напросто не будут, это и логично).
— как итог всему вышеперечисленному: за 1,5 года работы компании на Российском рынке, она потеряла 99% наёмных сотрудников, оставив неизменным только состав своих семейных кланов двух бизнес-компаньонов - соучредителей.
Половина из этих людей и без того немногочисленного штата компании была уволена, как пример (только факты):
- менеджер, ответственный за развитие В2В продаж: человек, находясь на испытательном сроке, получает одобрение своей работы от жены одного из них, которая с ним взаимодействует больше всех; возит клиентов на демо-показы техники на своём личном авто, работает «по полной» (это отмечали все присутствующие), после чего попадает с тяжёлым поражением лёгких от ковида в больницу, где продолжает по возможности работать, ведя своих клиентов дистанционно. Выкарабкивается из больнички, после чего ему сразу одним днём объявляют, что с ним прощаются. На вопрос «за что?», следует оригинальный ответ «мы так решили». Человек весь испытательный срок просил руководство обозначить ему планы и задачи на каждый месяц испытательного срока - оба коммерса «морозились», в итоге никаких планов и задач не поставили человеку. А потом просто ткнули «пальцем в небо» и решили «сократить» данную «штатную единицу». Перехотели.
- менеджер, ответственный за развитие дистрибуции. Работал также «на полную», привлёк в сотрудничеству крупные торговые сети, запустил процессы отгрузок в эти сети. Но был «неаккуратен» - имел оплошность поспорить с главным - абсолютно справедливо заметив, что из-за никакущего процесса логистики в компании, компания уже нарушила договорные обязательства перед крупными сетями и ввиду отсутствия товара на складе уже пропустила несколько отгрузкок подряд. Т.е. человек деликатно намекнул, что компетенции тех, кто занимается внешней логистикой (а это сам хозяин), как бы «ни о чём». Тот в ответ, никак не ожидающий подобной «наглости»… заявил, что это менеджер не умеет работать и что компания с ним прощается. Гениально).
До этой истории данный менеджер по-человечески просил руководство заранее предупредить его, если его работа не будет их устраивать (человек находился на испытательном сроке) - т.е. не перед фактом ставить, а получать обратную связь при любому неудовлетворяющему поводу, потому как был единственным кормильцем в семье, многодетным отцом, и внезапная потеря работы для него - крайне нежелательная ситуация. Но какое до этого дело главным, плевать они хотели, ведь этот человек посмел вступить с ними в спор! Выкинули в одну минуту, не церемонясь. А когда данный менеджер попросил очной встречи с ними - трусливо «слились» оба (да, смелые увольнять людей только с помощью сообщений в «Вотсапе» - дистанционно, ни разу не шли на очный разговор и контакт с теми, кого убирали).
Убеждён, что это были лучшие люди, способные развивать свои направления при человеческом и грамотном управленческом подходе. Но, как показала практика, не в “Aeromotus”.
Вследствие всей этой вакханалии, сразу же покинул компанию человек, который развивал HR-направление, который и набирал этих сотрудников. Не смог смириться с подобным.
Человек 4 (!) месяца просил у главных общего собрания, которое было запланировано ещё на конец первого квартала - готовил темы и вопросы для обсуждения, собирал предложения по улучшению бизнес-процессов, но главным всё равно - иначе подобное хамское и наплевательское отношение к сотрудником объяснить нельзя.
А далее - как карточный домик, рухнуло и всё остальное, под любыми предлогами компанию покинул основной костяк некогда подававшей призрачные, но надежды, компании. Всё оказалось разрушенным до основания.
Зато они заставили всех подписать соглашение о неразглашении коммерческой тайны, которое, как потом выяснилось, было сделано с целью «чисто взять на понт», ибо ни одно из положений этого соглашения не имеет ничего общего с реальной юридической практикой, а на любом суде при судействе любого судьи, будет с треском уничтожено.
Думаю, не нужно объяснять, что все «чужие», не из семейных кланов, если вдруг не прогибаются, вдруг посмели иметь своё мнение, да ещё указали на лютую некомпетентность последних - не желающие/не умеющие работать?))) Ха-ха-ха.
"Внезапно" уволенных парней из отдела продаж кинули при расчёте % части за продажи, те так и сказали: "А мы им ничего не должны" (а ведь и правда, они "кормили завтраками" этих сотрудников, которые находились на испытательном сроке и просили определить им систему мотивации). Мерзость!
И напоследок. З/п - серо-чёрная, официальный оклад - по «минималке» (и из него ещё заберут НДФЛ), премии - на усмотрение (по принципу «пальцем в небо», но до сего дня их никто не получал). Если повезёт - оформят официально, а так будут до последнего тянуть с официальным оформлением (ибо за вас придётся платить налоги, что нежелательно). Соц.пакета нет от слова «совсем».
Ну, а решать вам - иметь такого работодателя… или не иметь).
Всем добра!